宜居监理受监工地――浦东陆家嘴广场，因为这座办公楼是甲级办公楼，目前每层都有已入住办公，所以按大楼物业要求施工方装修只能在夜间进行施工。这下可辛苦了施工方，和监理方。

   根据近期情况，监理公司总监理师通知相关单位，于10月16下午2点在临时办公会议室集中开会，会上上海装修监理张工总结了上周工地施工情况，指出各工种在施工中都不程度存在的问题。对装饰总包方的进度进行了讲评、认为总包方的计划已基本贴近甲方张总的要求,对总包方蒋总对进度的说明给予了否定。目前空调,消防施工已结束，要求他们对已完工的部位再进行检查完善.。

总包单位工地施工负责人纪东平在会上汇报了10月8日会议后的工作完成情况，和监理提出缺陷部位的整改情况.众达负责人同一平,对后续工作计划作了进一步的补充和说明.对总体安排的计划,在经过会上进行激烈的讨论后最后取得了一致意见.根据会上确定的计划进度,将重新安排了下周的施工计划.弱电施工家具点位的布线工程，消防已完成三层和二层的消防管的安装。

甲方：负责人在会上分别作了发言。上海设计公司林小月在会上就施工单位提出的有关问题作了一一解答,并要求施工单位尽快提供石材,木饰面等需要设计确定材料样品,尽快定样.

 项目负责人陈宗明在会上重点还是强调了工期，对宜安居监理检查出的弱电墙上排管粉刷封闭没有敷网格布,提出了严肃的批评,必须返工整改。

   最后总监理工程师李总监汇集了会上的各方意见,下达了下周的施工计划。对各工种都提出了工作要求和目的.，对下一周的工作进行了全面的部署，对质量、安全、进度提出了具体的要求。

李总监在会上并提出了10月21号前必须要完成的总目标计划.:即(1),所有墙面粉刷结束.(2),玻璃隔断结束.(3),地面工程包括地砖,木地板,地毯全部结束.(4),卫生间土建装饰工程全部结束,安装洁具..(5),部分家具进场安装.(6),弱电机房施工安装全部结束,与办公家具的联接穿线开始施工.(7),空调主机安装全部结束.希望各施工单位,按上述计划将自身的计划再细化,将工期进行倒排,确保总体计划的按期实现.